Диссертация реклама как фактор повышения конкурентоспособности
Перейти к содержимому

Диссертация реклама как фактор повышения конкурентоспособности

  • автор:

Реклама как фактор повышения конкурентоспособности

В наше время реклама представляет собой сложное социальное явление, далеко шагнувшее за рамки вида трудовой деятельности человека. На мой взгляд, она является не просто бизнесом, а значительно более широким явлением, охватывающим или по меньшей мере оказывающим влияние почти на такие сферы жизни общества, как.

Содержание

Введение 3
I. Роль и место рекламы на предприятии 4
1.Понятие «Реклама» 4
2. Роль рекламы в конкуренции фирм 8
3. Успех рекламы как элемент маркетингового набора 11
II. Планирование рекламной деятельности 14
1. Имидж-билдинг 14
2.Постановка целей 15
3. Анализ эффективности рекламы 20
Заключение 22
Список литературы 24

Работа состоит из 1 файл

Реклама как фактор повышения конкурентоспособности.docx

I. Роль и место рекламы на предприятии 4

1.Понятие «Реклама» 4

2. Роль рекламы в конкуренции фирм 8

3. Успех рекламы как элемент маркетингового набора 11

II. Планирование рекламной деятельности 14

1. Имидж-билдинг 14

2.Постановка целей 15

3. Анализ эффективности рекламы 20

Список литературы 24

Введение

В наше время реклама представляет собой сложное социальное явление, далеко шагнувшее за рамки вида трудовой деятельности человека. На мой взгляд, она является не просто бизнесом, а значительно более широким явлением, охватывающим или по меньшей мере оказывающим влияние почти на такие сферы жизни общества, как:

  • производственную (реклама выступает, как орудие сбыта произведенного товара);
  • социальную (реклама выполняет коммуникативную функцию, соединяя интересы различных групп общества);
  • нравственно-правовую (цивилизованная реклама служит инструментом пропаганды этических и правовых норм в торгово-экономической деятельности);
  • культурно-образовательную.

Фактором, оказавшим глобальное воздействие на рекламу в последнее время, можно назвать переход общества с технологической на новую, информационную, стадию развития. Большинство стран уже вступили по существу в новую эпоху — эпоху глобальных информационных процессов. И реклама как ее отражение приобрела и продолжает приобретать новые специфические черты. Благодаря этому реклама играет не маловажную роль в повышении конкурентоспособности организаций.

I. Роль и место рекламы на предприятии

1.Понятие «Реклама»

Успех бизнеса определяется не только и не столько размером начального капитала, но и, прежде всего, качеством деловых коммуникаций. Формы и виды деловых коммуникаций весьма различны. Здесь и конференции, выставки, семинары, презентации, пресс-конференции, брифинги и интервью, круглые столы, деловые обеды и игры, переговоры, споры и т.д. и т.п. Но на первом месте, безусловно, стоит реклама.

Слово «реклама» латинского происхождения (reklamare – «кричать») и означает:

  1. мероприятия, имеющие целью создать широкую известность чему-либо, привлечь потребителей, покупателей;
  2. распространение сведений о ком-либо, о чем-либо с целью создания популяризации.

Существуют два диаметральных подхода к определению рекламы. В соответствии с узким под рекламой понимают только платные, однонаправленные, неличные и опосредованные обращения, агитирующие в пользу конкретного товара. В соответствии с широким подходом рекламой считается любое обращение производителя (продавца) или их представителей к потенциальному потребителю (покупателю).

Из опыта мирового бизнеса давно известна сила и роль рекламы. Прежде всего, реклама несет в себе информацию, которая обычно представлена в сжатой, художественно выраженной форме, эмоционально окрашенной и доводящей до сознания и внимания потенциальных покупателей наиболее важные факты и сведения о товарах и услугах. Следует заметить, что если реклама – это всегда информация, то информация – не всегда реклама.

Реклама, с одной стороны, доводит до потребителей разные сведения, необходимые для покупки и использования изделий. С другой – сочетая свою информационность с убедительностью и внушаемостью, реклама оказывает на человека эмоционально-психическое воздействие. Поэтому многие считают, что реклама сама по себе одновременно и бизнес, и искусство.

Следует учитывать, что задачи рекламы неоднородны и изменяются в зависимости от стадии развития рекламного рынка. Так, на стадии подготовки рынка задачами рекламы являются:

  • информирование потребителей;
  • формирование потенциальных потребителей;
  • создание представления о товаропроизводителях.

На стадии внедрения новых товаров это увеличение числа потенциальных покупателей за счет усиления рекламы; стимулирование покупки; информирование о методах продажи; создание нужного отношения к товаропроизводителю, т.е. имиджа предприятия; акцентирование внимания на мотивы покупок при выборе товаров.

Стадия массовой продажи товаров включает в себя следующие задачи рекламы: поддержание достигнутого уровня продаж; стабилизация круга покупателей; расширение продаж с учетом роста выпуска товаров. На заключительной стадии — стадии переключения — реклама решает задачи напоминания; определения приоритетов путем замены товаров, переориентации покупателей.

Развитие в стране рынка, конкуренции по-новому ставит вопрос о месте и роли рекламы в жизни общества. По мере развития товарного производства возрастает экономическая роль рекламы, благодаря которой потребитель отдает предпочтение какому-либо товару при выборе, тем самым ускоряя процесс купли-продажи, оборачиваемость капитала. Правильно организованная рекламно-информационная деятельность в условиях рынка оказывает влияние не только на экономическую систему в целом, но и на отрасли, предприятия, отдельных потребителей. При этом воздействие рекламы имеет как положительные, так и отрицательные стороны

Реклама не может и не должна компенсировать плохое качество товаров или услуг. Она должна быть лишь средством доведения товаров и услуг высокого качества до потребителя. В рекламной практике следует помнить: для того чтобы реклама имела успех, необходимо, чтобы она была правдива, соответствовала действительности, указывала и оттеняла только те качества и достоинства, которыми рекламируемый товар действительно обладает. Недобросовестная реклама если и может иногда вызвать шум и создать некоторый успех, то успех этот будет лишь кажущимся и временным.

В условиях товарного производства связь производства и потребления опосредствуется рынком, т.е. отношениями продавцов и покупателей в процессе товарного обмена. Реклама является связующим элементом рынка, поскольку для совершения актов купли-продажи потенциальным продавцам и покупателям необходимо обозревать рынок, располагать определенным минимумом сведений о движении спроса и предложения.

Распространяя информацию о наличии товаров, условиях их покупки и потребления, реклама участвует в формировании товарного предложения, а тем самым — и спроса, с точки зрения его конкретной направленности.

На современном этапе реклама перешагнула узкие рамки информационной функции, обеспечивающей направляемый поток информации, и взяла на себя коммуникативную функцию. С ее помощью поддерживается «обратная связь» с рынком и потребителем. Это позволяет контролировать продвижение товаров на рынке, создавать и закреплять у покупателя устойчивую систему предпочтений к рекламируемым объектам, вносить коррективы в сбытовую деятельность. Используя возможности направленного воздействия на потребителя, реклама способствует не только формированию спроса, но и управлению им. Реклама как бы организует диалог между производителем и потребителем, что находит свое выражение в ориентации производства на рынок.

2. Роль рекламы в конкуренции фирм

Реклама способствует постоянному совершенствованию выпускаемой продукции. Ее следует использовать как инструмент конкуренции. Между производителями должна поддерживаться конкуренция, которая, во-первых, позволяет сравнивать эффективность деятельности наиболее дееспособных из них; во-вторых, «вымывает» тех изготовителей, которые не могут обеспечить определенные параметры качества продукции и относительно низкий уровень цен; в-третьих, дает возможность ликвидировать диктат производителя над потребителем, подчинить производство общественным потребностям. Без рекламы отсутствует возможность активно воздействовать на рынок, закреплять свою позицию на нем.

Чем больше самостоятельности у предприятий (рыночных структур) и чем больше последовательного рыночного подхода, тем больше потребность в активной рекламной информации, которая влияет на поведение и решения хозяйственных субъектов на рынке.

Важнейшим условием эффективной предпринимательской деятельности является создание и производство новых конкурентоспособных товаров. Под новым товаром следует понимать результат творческого поиска, который по-новому, более эффективно решает отдельную проблему потребителя или существенно улучшает ее решение. Новый товар должен отвечать потребностям, которые сформируются у потребителей к моменту выхода изделия на рынок. Этот процесс требует целенаправленных рекламных усилий как в сфере производства, так и в сфере торговли. Реклама вводит на рынок новые товары и услуги, формирует новые потребности. Однако однозначная ориентация производства на запросы потребителей ведет к недоучету таких факторов как состояние конкуренции на конкретных рынках и обеспеченность фирмы необходимыми ресурсами. Поэтому следует принимать такие решения до отрыва конкурентов по цене, качеству, уровню обслуживания, которые позволяют стремительно наращивать объем сбыта продукции.

Если качество выпускаемых товаров будет невысоким или товар устареет, конкуренты незамедлительно воспользуются этим через рекламу. Продуманная реклама влияет на различные стороны предпринимательской деятельности, поощряя производство новых изделий, использование достижений научно-технического прогресса, фактора моды, разделения труда, кооперирования и специализации производства. Сочетание хозяйственного предпринимательства с рекламой позволяет предприятиям и иным рыночным субъектам получать высокие доходы, а следовательно, развивать производство. Осуществляя развитие, они должны заботиться о том, чтобы на каждом этапе своей деятельности проводить целенаправленную продуманную рекламу.

Основными мероприятиями по активизации и чтению рекламной деятельности на современном этапе следует считать:

1. Выявление товаров (товарных групп), наиболее нуждающихся рекламе.

2. Создание для них унифицированных, высокохудожественных, современных рекламно-графических решений.

3. Разработка для этих товаров (товарных групп) товарных знаков, создание фирменного стиля предприятия, использование его в рекламе выпускаемой продукции.

4. Организация выпуска для товаров (товарных групп) исходных рекламных материалов.

5. Использование маркетинговых подходов к планированию выпуска рекламной продукции, особенно по товарам, требующим высококачественной и наиболее интенсивной рекламы.

6. Дифференциация производства рекламной продукции с учетом значимости и специфики товаров, сроков ее изготовления, поставленных целей на высоком художественно-графическом и полиграфическом уровне.

7. Наиболее полное использование и стимулирование творческого потенциала специалистов, занимающихся рекламой, повышение их квалификации на базе передового зарубежного и отечественного опыта.

3. Успех рекламы как элемент маркетингового набора

Экономика России стремительно врывается в рынок. Столь же быстро в нашу жизнь входят такие понятия как фондовая биржа, фьючерсы, лизинг, факторинг и т.д. На глазах меняются методы управления не только предприятиями и организациями, но и государством в целом. В сегодняшнем сложном мире на передний план вышел маркетинг. Лучше разобраться в нашей роли потребителя также помогает маркетинг. Для профессиональных деятелей рынка маркетинг выступает в качестве основополагающей науки, если руководитель фирмы намерен выдержать конкуренцию, если нужно знать, как оценить рынок и разбить его на сегменты, как определить нужды, запросы и предпочтения потребителя, как сконструировать и испытать товар, как посредством цены довести до потребителя идею ценности товара, как выбрать толковых посредников, чтобы товар оказался широкодоступным и хорошо представленным, как рекламировать и продвигать товар, чтобы потребители знали о нем больше и захотели его приобрести. На все эти и многие другие вопросы дает ответ маркетинг.

Фирма, если хочет выжить, обязана разработать свою маркетинговую стратегию, чтобы повысить эффективность работы и снизить издержки.

Однако далеко не все руководители российских фирм имеют четкое представление о рынке и тех трудностях, с которыми оталкиваются. В условиях жестко централизованного планирования, осуществляя плановые поставки выпускаемой продукции, руководители не задумывались о сбыте. Сбытовая сеть, торговля были обязаны принять товар. За счет бюджета покрывались издержки неэффективных производств, финансировалось капитальное строительство. Главной задачей руководителей было неукоснительное выполнение планов, в разработках которых они участия не принимали.

В обстановке рынка торговая сеть может отказаться от продукции, государство убытки не покроет, банк на льготных условиях кредитов не даст и тогда предприятие окажется на грани банкротства. К тому же появляются и конкуренты. Чтобы не оказаться в подобной ситуации, руководителям, специалистам приходится осваивать иные методы и технику управления, характерные для рыночных отношений. Основной же концепцией управления в условиях рынка выступает маркетинг.

Успех рекламы в маркетинге, в настоящее время обусловлен двумя обстоятельствами: целенаправленностью и систематическим характером, а также ее тесной связью с процессом планирования, разработкой и производством товара, изучением спроса на него, ценообразованием, сбытом.

В рамках единой стратегии маркетинга реклама активно воздействует на производство, которое выпускает и реализует только то, что безусловно найдет сбыт. А при выходе на рынок ведет к достижению коммерческих результатов с учетом спроса.

В сложившихся рыночных условиях реклама, как уже отмечалось, кроме информативной функции стала выполнять и коммуникативную, обеспечивая «обратную связь» производства с рынком и покупателем путем максимального управления процессом движения товаров, подлежащих рекламе.

Рекламу можно рассматривать как форму коммуникации, которая пытается перевести качество товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителей.

Отличительным признаком современной рекламы как логического элемента системы маркетинга является не просто формирование спроса, а управление им внутри избранной группы потребителей. Это стало возможным потому, что, во-первых, рынок есть совокупность сегментов, отражающих специфику вкусов и запросов потребителей. Для фирм цель состоит в максимальном проникновении на выбранные сегменты, вместо того чтобы распылять усилия по всему рынку. Во-вторых, можно с достаточной точностью определить вариации спроса, которые могут быть положены в основу дифференциации продукта и соответственно его рекламы. Дифференциация товаров облегчает рекламную деятельность и повышает ее эффективность. Размер прибыли и сумма средств, необходимых на рекламу, обычно зависят от степени дифференциации.

Пути повышения конкурентоспособности компании

Диссертация

Введение 3
1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности компании 7
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия 7
1.2 Факторы и резервы роста конкурентоспособности фирмы 16
2 Методологические подходы к исследованию конкурентоспособности компании 31
2.1 Система показателей оценки конкурентоспособности фирмы 31
2.2 Методы анализа конкурентоспособности предприятия 39
3 Анализ и пути роста конкурентоспособности компании (на примере ООО «Х») 48
3.1 Краткая характеристика компании 48
3.2 Оценка конкурентоспособности компании 52
3.3 Предложения по оптимизации конкурентной позиции компании 78
Заключение 92
Список использованных источников 100
ПРИЛОЖЕНИЕ А Форма № 1. Бухгалтерский баланс ООО «Х» за 2009-2011 гг.110
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Форма № 2. Отчет о прибылях и убытках ООО «Х» за 2009-2011 гг 112

Введение

Актуальность темы магистерской диссертации. В настоящее время проблема повышения конкурентоспособности российской экономики а, следовательно, конкурентоспособности российских компаний, является одной из наиболее актуальных и обсуждаемых не только в деловом сообществе и научной литературе, но и в политической сфере современного российского общества. Создание предпосылок для повышения конкурентоспособности российских компаний является ключевым фактором повышения конкурентоспособности национальной экономики в целом. Успешность деятельности компаний определяется их способностью выдерживать конкуренцию с другими компаниями, действующими в этом же сегменте рынка и производящими аналогичную продукцию, а также получать большую по сравнению с ними прибыль. Таким образом, конкурентоспособность — основное свойство компании, необходимое для ее существования и эффективного функционирования в условиях рыночной экономики. Соответственно, если основная цель деятельности предприятия заключается в получении максимальной прибыли, то обеспечение его высокой конкурентоспособности служит средством достижения этой цели. Исследование теоретических аспектов конкурентоспособности осуществляется сегодня в основном по двум направлениям: методология оценки уровня конкурентоспособности субъектов и управление их конкурентоспособностью. На сегодняшний день в области теории конкуренции и практики обеспечения конкурентоспособности компаний, так же как и во многих других сферах общества, происходит интеграция существующих моделей социальной и экономической деятельности, в том числе — подходов к эффективному управлению компаниями, функционирующими в условиях интенсивной конкуренции. В связи с изложенным поставленная в дипломной работе проблема представляется актуальной.
Степень разработанности проблемы. Проблема конкурентных отношений и конкурентоспособности их субъектов всегда представляла интерес для многих исследователей экономической сферы общества. В научную литературу термин «конкуренция» вошел благодаря работам родоначальника классической политэкономии А. Смита. Впоследствии над развитием теории конкуренции работали Д. Рикардо, Д.С. Миль, Дж. Робинсон, К. Маркс, А. Маршал, Ф. Эджуорт, А. Курно, Э. Чемберлин, Дж. Кейнс, Й. Шумпетер, П. Хейне, Ф.А. Хайек, Ф. Найт, К.Р. Макконел, С.Л. Брю, М. Портер и другие авторы. Среди российских ученых, внесших значительный вклад в развитие теории конкуренции и конкурентоспособности, необходимо отметить: В. Леонтьева, Г.Л. Азоева, А.А. Дынкина, Л.Г. Раменского, Д.Ю. Юданова, П.В. Забелина, Р.А. Фатхутдинова, И.И. Пичурина, А.П. Горева, Н.З. Сафиуллина, В.В. Криворотова, А.Ш. Хасанову и др. Анализу концепций конкурентного преимущества, стратегического менеджмента и стратегического маркетинга посвящены работы: И. Ансоффа, Е.П. Голубкова, Дж. Дэйя, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, М. Мескона, М. Альбертач, Ф. Хедоури, М. Портера, Р.А. Фатхутдинова, Б. Карлоффа, П. Дойля.
Однако, несмотря на наличие большого количества научных трудов и исследовательских работ по теме конкуренции и конкурентоспособности компаний, уровень разработанности путей повышения конкурентоспособности компаний в современных условиях мирового финансового кризиса исследован недостаточно широко. В связи с этим приобретает актуальность углубление теоретического анализа проблем повышения конкурентоспособности, управления фирмами их основными конкурентными преимуществами в современных условиях развития бизнеса.
Цель исследования дипломной работы состоит в разработке направлений оптимизации конкурентной позиции компании на основе анализа конкурентоспособности ООО «Х».
Для достижения поставленной цели в ходе исследования возникла необходимость в решении следующих взаимосвязанных задач:
— рассмотреть понятие и механизм обеспечения конкурентоспособности;
— изучить управление резервами роста конкурентоспособности;
— исследовать систему показателей оценки конкурентоспособности;
— охарактеризовать методы анализа конкурентоспособности;
— провести анализ конкурентоспособности компании ООО «Х»;
— разработать направления оптимизации конкурентной позиции компании ООО «Х»;
— сделать краткие выводы и предложения.
Объектом исследования диссертации работы является ООО «Х».
Предмет исследования магистерской диссертации — общественные отношения (экономические, социальные и др.), в которые вступают лизинговые компании с целью достижения результатов деятельности.
Теоретической и методологической основой являются труды отечественных и зарубежных ученых о понятии и механизме обеспечения конкурентоспособности, управлении резервами роста конкурентоспособности, а также различные взгляды на систему показателей и методы анализа конкурентоспособности.
В качестве основных методов исследования использованы общенаучные методы, структурно-функциональный метод, метод системного анализа и методы анализа конкурентоспособности компаний.
При подготовке научно обоснованных выводов и рекомендаций использовались аналитические отчеты о развитии рынка консалтинга в РФ, внутренние финансовые и статистические документы и ежегодные отчетности компании ООО «Х» в 2009-2011 г.
Практическая значимость результатов исследования магистерской диссертации заключается в возможности практической реализации предложенной модели управления конкурентной позицией компании ООО «Х» в целях роста ее конкурентоспособности на рынке консалтинговых услуг.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теоретических и методических положений по исследованию направлений оптимизации конкурентной позиции компании на основе анализа ее конкурентоспособности. Основные результаты, характеризующиеся новизной, заключаются в следующем:
— систематизированы наиболее точные определения конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ, по результатам анализа мнений различных авторов на данные явления, уточнен подход, предложенный в отношении конкретизации конкурентных преимуществ;
— обоснована необходимость внесенного предложения о коррекции классификации критериев конкурентоспособности. Предложено в хозяйственной практике для малых предприятий применять обобщенный критерий, а для средних и крупных предприятий – комплексные критерии. Также определен приоритет в определении факторов и резервов роста конкурентоспособности со стратегической направленностью;
— выявлена наиболее ясная, универсальная и практичная классификация показателей оценки конкурентоспособности предприятия.
Апробация результатов исследования магистерской диссертации. Основные положения диссертационной работы, результаты, выводы и рекомендации были представлены автором на Международных и Всероссийских научно-практических конференциях.
Предоставленные рекомендации были приняты к использованию в компании ООО «Х», о чем свидетельствует справка о внедрении.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Список литературы

1 Абалкин Л.И. Логика экономического роста / Л.И. Абалкин. – М. : Институт экономики РАН, 2011. – 228 с.
2 Абдульманов И.М. Влияние инноваций на конкурентоспособность / И.М. Абдульманов // Вестник Института Экономики, управления и права. — Серия 1. Менеджмент, Экономика, Финансы. — Выпуск 5-6. — 2006. — С. 7-10.
3 Абдульманов И.М. Особенности конкурентоспособности экономики России / И.М. Абдульманов // Ученые записки Казанской государственной академии ветеринарной медицины – 2006. — Т. 187. — С. 345-351.
4 Агеева Н.А., Лопаткина Н.Ю. Экономический анализ маркетинговой деятельности предприятия / Н.Ю. Лопаткина, Н.А. Агеева. — СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 63 с.
5 Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. — М. : Центр экономики и маркетинга, 2012. – 415 с.
6 Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. — М. : Финансы и статистика, 2011. — 216 с.
7 Акулич И.Л. Маркетинг : учебник / И.Л. Акулич. – Минск : ООО «Новое знание», 2009. – 432 с.
8 Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности : учебник / В.А. Алексунин. — М. : ООО «Издательство АСТ, 2008. – 214 с.
9 Амблер Т. Практический маркетинг / Т. Амблер. – СПб. : Питер, 2007. – 389 с.
10 Андерсен Б. Бизнеспроцессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен. — М. : РИА «Стандарты и качество», 2010. — 272 с.
11 Анисимов А.Ю. Анализ и управление денежными потоками / А.Ю. Анисимов. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 345 с.
12 Астраханцева И.А. Финансовое моделирование стоимости компании в неопределенных экономических условиях / И.А. Астраханцева // Фундаментальные исследования. — 2011. — Вып. 4. — С. 154-160.
13 Баканов М.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность / М.И. Баканов. – М. : Юнити, 2012. — 127 с.
14 Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. – М. : Эксмо, 2010. – 342 с.
15 Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И.С. Березин. – М. : Вершина, 2012. – 480 с.
16 Бобков А.Л., Бобков Л.В. Экономия ресурсов как фактор повышения конкурентоспособности промышленности России / А.Л. Бобков, Л.В. Бобков. — М. : Дашков и К, 2010. — 147 с.
17 Букина Л.А. Особенности формирования финансовых результатов в зависимости от учетной политики / Л.А. Букина // Модели взаимодействия бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения с учетом перехода на международные стандарты финансовой отчетности для предприятий промышленности, торговли и сельского хозяйства : Материалы междунар. науч.-практ. интернет-конф. – Орел : Изд-во ГТУ, 2008. — С. 22-27.
18 Букина Л.А. Факторы, влияющие на формирование финансовых результатов в экономическом механизме / Л.А. Букина // Управленческий учет. – 2008 — №7. — С. 30-34.
19 Булавина Л.Н. Финансовые результаты: бухгалтерский и налоговый учет / Л.Н. Булавина. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 320 с.
20 Булатов А.С. Экономика / А.С. Булатов. — М. : Эксмо, 2012. – 627 с.
21 Бумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / Л.В. Бумгартен // Маркетинг в России и зарубежом – 2005. — № 4 — С. 23-27.
22 Буцкая Н.Г. Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний / Н.Г. Буцкая // Кредо-нью. – 2006. — № 4. – С. 9-11.
23 Буцкая Н.Г. Соотношение понятий «конкурентоспособность» и «конкурентное преимущество» / Н.Г. Буцкая // Социология власти. – 2006. — № 5. — С. 21-23.
24 Вербин С. Наука принятия решений / С. Вербин. — СПб. : Питер, 2009. – 412 с.
25 Волков С.В. Формирование и управление целевой себестоимостью для осуществления эффективной предпринимательской деятельности / С.В. Волков // Вестник Саратовского государственного технического университета. — 2008. — №2. — Вып. 1. — С. 189-196.
26 Гершанок А.А. Контроль и оценка эффективности внедрения механизма антикризисного управления несостоятельными предприятиями и основные направления совершенствования / А.А. Гершанок // Вопросы методологии баланса социального, экономического, экологического и институционального развития региона : Сб. науч. тр. Вып. VIII / [под ред. А.Н. Пыткина]. – Пермь : ООО «Полиграф Сити», 2009. – С. 2-14.
27 Гладышева О. Оптимизация бизнес-процессов как способ повышения конкурентоспособности российских строительных компаний / О. Гладышева // Новости строительной индустрии. Урал и Сибирь. — 2007. — № 7. — С. 7-11.
28 Глущенко В.В. Функциональные контроль и диагностика финансовой сферы в условиях глобального кризиса / В.В. Глущенко // Финансы и кредит — 2009. — № 12. — С. 15-23.
29 Голикова Н.В., Голикова Г.В. Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации / Н.В. Голикова, Г.В. Голикова. – Воронеж : Изд-во ВГУ, 2007. — 94 с.
30 Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. – М. : Дело, 2011. – 478 с.
31 Горбачева В.Ю. Роль инвестиций и инноваций в повышении конкурентоспособности российской экономики / В.Ю. Горбачева // Экономические проблемы современной глобализации: материалы работы весенней конф. молодых ученых-экономистов. — СПб. : ОЦЭИМ, 2007. — С. 61-62.
32 Горбачева В.Ю. Роль предприятия и роль государства в повышении конкурентоспособности российской экономики / В.Ю. Горбачева // Пути развития национальной экономики: материалы работы весенней конф. молодых ученых-экономистов. — СПб. : ОЦЭИМ, 2008. — С. 12-13.
33 Горбунова О.Н. Финансовое право: учебник / О.Н. Горбунова. — М. : Юристъ, 2011. – 324 с.
34 Гордеева Е.В. Современные научно-практические подходы к формированию финансовых результатов предприятий / Е.В. Гордеева // Приоритеты и пути развития финансов, налогообложения и бухгалтерского учета: материалы междунар. научн.-практ. конф. 7-10 декабря 2009 года. – Сочи : Изд-во СГУ. – С. 18-21.
35 Государственная политика и управление в 2 т. / [под ред. Л.В. Сморгунова]. – М. : РОССПЭН, 2010. – 384 с.
36 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья, четвертая в 3 т. – М. : Юристъ, 2012.
37 Грани конкурентоспособности: государство, регион, предприятие, товар / [под ред. С.С. Чернова]. – Новосибирск : СИБПРИНТ, 2011. — 186 с.
38 Данилова Ю.А. Моделирование финансового состояния компаний / Ю.А. Данилова // Сб. науч. тр. междунар. науч.-практ. конф. «Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте». – 2010. — Т. 19. — С. 82-87.
39 Делягин М.Г. Мировой кризис. Общая теория глобализации / М.Г. Делягин. – М. : Инфра-М, 2011. – 356 с.
40 Денисов В.Т. Выбор оптимального решения в управлении / В.Т. Денисов // Российское предпринимательство. – 2007. — №4. — С. 27-28.
41 Емелина Т.Г. Классификация существующих подходов к управлению запасами с учетом эффективного использования оборотных средств предприятия / Т.Г. Емелина // Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации и бизнесе: материалы 35-й междунар. конф. — Украина, Ялта-Гурзуф, 2008. – С. 24-27.
42 Емельянова Л.А. Психология конкуренции и конкурентоспособности / Л.А. Емельянова. — М. : Изд-во МГОУ, 2011. — 441 с.
43 Ефименко И.С. Совершенствование информационной базы для анализа прибыли организации / И.С. Ефименко // Современные тенденции и программы развития рынка услуг: монография. – СПб : ИНФО-ДА, 2010. – 311 с.
44 Жикин А.В. Пути оптимизации величины и структуры дебиторской задолженности предприятия / А.В. Жикин // Экономическое развитие страны: различные аспекты вопроса: материалы I-ой Междунар. науч.-практич. конф. : Сб. науч. тр. — М. : Перо, 2010. — С. 225-236.
45 Жулина Е.Г. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика / Е.Г. Жулина. – Энгельс : Региональный информационно-издательский центр ПКИ, 2009. – 116 с.
46 Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Издательство ТГТУ, 2011. — 80 с.
47 Иванов С.В. Оценка и формирование конкурентоспособности системы управления компанией: монография / С.В. Иванов. – Калининград : Аксиос, 2010. — 127 с.
48 Ивашкевич В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности / В.Б. Ивашкевич. — М. : Изд-во «Бухгалтерский учет», 2010. — 192 с.
49 Инновация и конкурентоспособность предприятий / [под ред. Н.А. Кравченко]. – Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2010. — 322 с.
50 Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию / Р.С. Каплан. — М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2011. — 416 с.
51 Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения / Н.Л. Карданская. – М. : Эксмо, 2010. – 329 с.
52 Карпов А.В., Маркова Е.В. Психология стилей управленческих решений / А.В. Карпов, Е.В. Маркова. – Ярославль : Изд-во ЯГУ, 2009. – 214 с.
53 Клименко Т.В. Качество и конкурентоспособность в системе управления предприятием / Т.В. Клименко. — М. : Изд-во РЗИТЛП, 2010. — 149 с.
54 Константинос К. Маркидес. Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва / К. Маркидес. Константинос. – СПб. : Питер, 2010. – 324 с.
55 Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии / Ф. Котлер. – М. : ООО Издательство АСТ, 2011. – 474 с.
56 Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов предприятия / Э.И. Крылов. — СПб. : ГУАП, 2011. — 256 с.
57 Крюков А.Ф. Управление маркетингом / А.Ф. Крюков. – М. : Кнорус, 2010. – 422 с.
58 Кулаков Д.С. Управленческие решения как важнейший резерв повышения эффективности деятельности всего предприятия / Д.С. Кулаков // Труды соискателей: Сб. ст. – Саратов : Издательство Латанова В.П., 2005 — С. 34.
59 Кулизбаков Б.К. О принципах проведения углубленного финансового анализа и принятия решений по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью / Б.К. Кулизбаков. — М. : ИЦ Банковского территориального института профессиональных бухгалтеров, 2011. – 756 с.
60 Курамшин Д.В. Выбор решений о выходе из кризиса на основе моделирования деятельности предприятия/ Д.В. Курамшин // Интеллектуальные системы обработки информации и управления: сб. ст. рег. зимн. шк.-сем. аспи-рантов и молодых ученых. – Уфа : Технология, 2006. Т.1. — C. 93-99.
61 Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвак. — М. : Юристъ, 2012. – 389 с.
62 Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга / М. Мак-Дональд. — СПб. : Питер, 2011. – 258 с.
63 Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности / М.В. Маракулин // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — № 11. — С. 24-29.
64 Метелев И.С. Конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности: сущность, методы, факторы и критерии оценки / И.С. Метелев // Проблемы современной экономики. – 2011. — № 1 (37). — С. 32-35.
65 Методические основы оценки конкурентоспособности в малом бизнесе с целью ее повышения / [под ред. В.А. Романова]. – Шахты : Изд-во ЮРГУЭС, 2010. — 158 с.
66 Минченкова О.Ю. Повышение конкурентоспособности организации на основе управления знаниями / О.Ю. Минченкова. — М. : Изд-во ГУУ, 2011. — 222 с.
67 Михайленко Е.К. Принятие эффективных управленческих решений на основе управленческого консультирования / Е.К. Михайленко // Интеграл. — 2008. № 3 (41). — C. 5-9.
68 Михайленко Е.К. Управленческое консультирование предпринимательских структур/ Е.К. Михайленко // Экономические науки — 2008. — № 11 (48). — C. 8-10.
69 Можарова Е.Е. Совершенствование организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятия / Е.Е. Можарова // Вестник ГУУ. — 2009. — № 13. — С. 297-302.
70 Моисеев А.И. Конкурентная стратегия и тактика организаций / А.И. Моисеев // Проблемы развития дотационных регионов: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. – Тамбов : Издат. Дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2008. — С. 21-25.
71 Молочников Н.Р., Пономарева Т.Г. Развитие многоуровневой конкурентоспособности / Н.Р. Молочников, Т.Г. Пономарева. — СПб. : Изд-во Политехнического ун-та, 2011. — 97 с.
72 Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с изм. и доп.) — СПб. : Питер, 2012. – 115 с.
73 Об утверждении Программы развития конкуренции в Российской Федерации на 2009-2012 годы (с изм. и доп. от 30 июля 2010 г.) : распоряжение Правительства Российской Федерации от 19 мая 2009 г. № 691-р. // Российская газета – 1 августа 2010 г.
74 Овсиенко Ю.В., Бизяркина Е.Н., Сухова Н.Н. Устойчивое развитие: концепция и стратегические ориентиры / Ю.В. Овсиенко, Е.Н. Бизяркина, Н.Н. Сухова // Экономика и математические методы. – 2007. – Т. 43 — № 4. — С. 23-33.
75 Панько Ю.В. Особенности комплексного подхода к оценке состояния конкурентной среды на мезоэкономическом уровне / Ю.В. Панько // Современная конкуренция. — 2007. — № 5 — — С. 64-67.
76 Панько Ю.В. Особенности конкурентной среды на мезоуровне экономики / Ю.В. Панько // Вестник СГСЭУ. — 2007. — № 1. — С.39-42.
77 Попадюк Т.Г. Конкурентоспособность в новой экономике: вопросы управления / Т.Г. Попадюк. — М. : МГСУ, 2010. — 200 с.
78 Роман М.И. Научные основы управления конкурентоспособностью: учеб.-метод. пособие / М.И. Роман. – Владимир : Изд-во ВГУ, 2010. – 156 с.
79 Российская экономика в 2011 году. Тенденции и перспективы. (Выпуск 33) — М. : Институт Гайдара, 2012. — 612 с.
80 Саксонова М.Л., Набоких А.А. Формирование и развитие конкурентной среды в России / А.А. Набоких, М.Л. Саксонова // Сб. материалов Всерос. науч.-тех. конф. «Наука-Производство-Технологии-Экология». – Киров : Изд-во КГУ, 2006. – С. 14-18. Сафиуллин Н.З., Сафиуллин Л.Н. Конкурентоспособность: теория и методология / Н.З. Сафиуллин, Л.Н. Сафиуллин. – Казань : Центр инновационных технологий, 2009. — 162 с.
81 Сафиуллин Н.З., Сафиуллин Л.Н. Конкурентоспособность: теория и методология / Н.З. Сафиуллин, Л.Н. Сафиуллин. – Казань : Центр инновационных технологий, 2009. — 162 с.
82 Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: учебное пособие / Л.С. Сосненко. — М. : КНОРУС, 2010. – 344 с.
83 Степанов Л.В. Конкурентоспособность предприятия в условиях рынка / Л.В. Степанов. – Воронеж : Научная книга, 2010. — 203 с.
84 Степусь А.Ф. Система обеспечения ценностной конкурентоспособности предприятия / А.Ф. Степусь. – Ижевск : Удмуртский ун-т, 2010. — 227 с.
85 Сурнина Е.А., Иванова В.А. Исследование методов оценки конкурентоспособности товара и разработка модели для управления конкурентоспособностью / Е.А. Сурнина, В.А. Иванова. – Ижевск : Изд-во Института экономики УрО РАН, 2009. — 88 с.
86 Текутьев И.В. Диверсификация и оптимизация портфеля реальных инвестиций с позиции максимизации прибыли / И.В. Текутьев // Актуальные проблемы гуманитарных наук : Материалы IХ междун. науч.-практ. конф. — М. : МФЮА, 2010. — С. 32-35.
87 Теплова Т.В. Финансовые решения — стратегия и тактика / Т.В. Теплова. – М. : ИЧП «Издательство Магистр», 2009. – 264 с.
88 Тимофеева Ю.В. Оценка экономического потенциала организации: финансово-инвестиционный потенциал / Ю.В. Тимофеева // Экономический анализ: теория и практика — 1(130) – 2009. — С. 43-53.
89 Токарева Е.Н. Экономическое обоснование управленческих решений в условиях неопределенности / Е.Н. Токарева // Науч.-практ. конф.: Экономика и менеджмент: сб. науч. тр. — Вып. 2. / Под ред. П.П. Табурчака. — СПб. : СПбГТИ (ТУ), ИК «Синтез», 2007. — С. 14-17.
90 Траут Дж. Новое позиционирование / Дж. Траут. — СПб. : Питер, 2011. – 95 с.
91 Ултургашева О.Г. Приоритетные стратегии конкурентоспособности предприятий / О.Г. Ултургашева. – Красноярск : Изд-во Красноярского гос. аграрного ун-та, 2010. — 199 с.
92 Фасхиев А.А. Интеграционная система показателей как фактор устойчивого развития предприятия в нестабильной внешней среде / А.А. Фасхиев // Российское предпринимательство. — 2009. — №8. — С. 56-62.
93 Филобокова Л.Ю. Обоснование концепции рыночной устойчивости и конкурентоспособности малого предпринимательства / Л.Ю. Филобокова. — Ростов-на-Дону : РИНХ, 2010. — 191 с.
94 Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Г. Хамел, К.К. Прахалад. — М. : Олимп-Бизнес, 2009. – 316 с.
95 Хасанов Р.Х. Стратегии конкуренции: Анализ и практика / Р.Х. Хасанов. – Омск : ОмГТУ, 2009. — 118 с.
96 Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг / Дж. Шонесси. — СПб. : Питер, 2010. – 369 с.
97 Шуляк П.Н. Финансы предприятия / П.Н. Шуляк. – М. : Финансы и статистика, 2011. – 648 с.
98 Экономическая теория / Т.Г. Бродская [и др.]. – М. : Финансы и статистика, 2012. – 208 с.
99 Эйтингон В.Н. Методы разработки и принятия решений в менеджменте / В.Н. Эйтингон. – Воронеж : Изд-во ВГУ, 2009. — 47 с.

Диссертация (Использование организационно-управленческих инноваций как фактор повышения конкурентоспособности промышленных корпораций)

Файл «Диссертация» внутри архива находится в папке «Использование организационно-управленческих инноваций как фактор повышения конкурентоспособности промышленных корпораций». PDF-файл из архива «Использование организационно-управленческих инноваций как фактор повышения конкурентоспособности промышленных корпораций», который расположен в категории » «. Всё это находится в предмете «экономика» из раздела «», которые можно найти в файловом архиве РЭУ им. Плеханова. Не смотря на прямую связь этого архива с РЭУ им. Плеханова, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА»На правах рукописиГУСЕЙНОВ ШАМИЛЬ ЭХТИБАР ОГЛЫИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙКАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИПРОМЫШЛЕННЫХ КОРПОРАЦИЙСпециальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)Диссертация на соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорОрехов Сергей АлександровичМосква – 20182ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ…. 141.1 Выявление организационной роли механизмов и инструментов принятиярешений в эффективном управлении корпорацией…………………………………141.2 Выявление роли инноваций в организационно-управленческих решенияхменеджмента современных корпораций…………………………………………. 311.3 Влияние организационно-управленческих инноваций на совершенствованиесистемы корпоративного управления…………………………………………. …. 55ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПАРАМЕТРОВ СИСТЕМЫПРИНЯТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………. 682.1 Обоснование выбора методов исследования оценки параметров системыпринятия инновационных управленческих решений………………………….……682.2 Разработка методики реализация управленческих решений в современнойкорпорации………………………. …………………………………………. ……. 762.3 Формирование инновационной модели стратегического развития системыкорпоративного управления………………………………………………………. 91ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХРЕШЕНИЙВПОВЫШЕНИИЭФФЕКТИВНОСТИМЕНЕДЖМЕНТАСОВРЕМЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ…………………………………. 983.1 Использованиеорганизационно-управленческихинновацийвстратегииразвития менеджмента современной корпорации……………………….….……. 983.2 Использование многофакторной методики для повышения эффективностистратегии развития современной корпорации……. 1073.3 Оценкавлияниясистемыреализацииинновационныхуправленческихрешений в повышении конкурентоспособности корпорации……………………..120ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….…………. 127СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………. 135ПРИЛОЖЕНИЕ А …………………………………………………. 144ПРИЛОЖЕНИЕ Б ……………………………………………………………………1453ВВЕДЕНИЕАктуальность данного исследования обусловлена высокой конкурентнойсредой функционирования современных промышленных корпораций, где основные традиционные резервы повышения конкурентоспособности уже исчерпаны.Среди передовых корпораций идет борьба за расширение и захват рынков в мировых масштабах.В конкурентной борьбе используются все новейшие достижения науки, новые технические и технологические разработки, инновационные продукты и технологии управления, которые направлены на извлечение максимальной прибыли исокращение расходов, на вытеснение с рынка конкурентов.Для достижения в современных условиях конкурентного преимущества корпорации необходимо использовать организационно-управленческие инновации,которые являются одним из главных потенциальных резервов повышения конкурентоспособности современной промышленной корпорации.Конкурентоспособность корпорации заключается в ее способности занять иудержать существенную долю рынка, обеспечивая при этом рост корпоративныхдоходов и прибыльность.

Это возможно только при эффективном управлении, которое реализуется через совокупность обоснованных управленческих решений наразличных уровнях менеджмента.Показателем эффективного управления корпорации является уровень реализации управленческих принятых решений, в связи с этим, актуально использованиеорганизационно-управленческих инноваций для повышения качества подготовки,принятия и реализации управленческих решений, как резерва формирования конкурентных преимуществ.Степень разработанности научной проблемы.

Исследование проблем организационно-управленческих инноваций в системе корпоративного управлениякомпании находится на пересечении таких научных областей, как экономическая4теория, теория менеджмента (управления), корпоративный менеджмент, анализ хозяйственной деятельности, инновационный и стратегический менеджмент, бизнеспланирование, оценка эффективности и результативности менеджмента.Основоположниками исследований в области системного управления являются такие известные зарубежные и российские ученые, как, В. Говинда, П.

Друкер, У. Кинг, Д. Клиланд, В.П. Мельников, Г. Минцберг, А. Остер, А. Чандлер инекоторые другие. Среди российских ученых и исследовавших проблемы системуправления можно выделить труды: А.А. Богданова, А.К. Гастева, О.А. Ерманского, Л.В. Канторовича, П.М. Керженцева, Ю.

Пинера.Большое значение в развитии теории организации, исследования тенденцийи закономерностей современного системного управления внесли такие российскиеи зарубежные ученые, как: Р. Акофф, Ю.А. Арутюнов, В.Н. Волкова, Р.А. Коренченко, Л.С. Леонтьева, Дж. Марч, В.В. Масленников, Б.З. Мильнер, О.А. Романова,Г. Саймон, П. Селзник, А.И. Татаркин, А.Г. Шеломенцев, У. Чермен, А. Этционии др.Вопросами формирования и развития системы корпоративного управленияактивно занимались такие ученые, как: Ж.

Ардженти, И. Ансофф, Р. Каплан,А. Кэмпбелл, С. Макридакис, К. Охмае, Т. Петерс, М. Портер, Г. Прахалад, Г. Стейнер, Б. Телор, А. Хакс, Г. Хамел, С. Хофер, А. Чандлер. Среди российских авторовможно выделить: А.В. Бандурина, И.Ю. Беляеву, В.П. Варфоломеева, Ю.Б. Винслава, Д.Н. Землякова, Г.Б. Клейнера, П.В.

Магданова, В.С. Катькало, С.А. Орехова, О.А. Романову, М.А. Эскиндарова и др.Среди ученых, оказавших, по нашему мнению, значительное влияние на развитие инновационных подходов к организации корпоративного менеджмента следует выделить: Л.П. Гончаренко, Л.М. Гохберга, С.Д. Ильенкову, Н.Д. Кондратьева, В.И Кузнецова, Р.А. Фатхудинова, С.А. Филина, Й.А. Шумпетера, Г.П. Щедровицкого, Ю.В.

Яковца. Их работы носят фундаментальный характер и могутбыть использованы при исследовании эффективности организационно-управленческих инноваций в системе корпоративного управления.5Несмотря на большое количество научных исследований, вопрос повышенияэффективности системы корпоративного управления все еще является актуальнымчто, в свою очередь, говорит о недостаточной степени разработанности указаннойтемы.Целью настоящего диссертационного исследования является решениенаучной задачи по разработке и внедрению в практику корпоративного менеджмента инновационных организационно-управленческих механизмов, направленных на повышение конкурентоспособности корпоративных структур за счет формирования интегрированной многопараметрической системы принятия решений.Задачами диссертационного исследования, в соответствии с поставленнойцелью, являются:1.

Уточнить понятие «организационно-управленческие инновации», определить признаковое пространство и область их применения в системе корпоративногоуправления.2. Систематизировать организационно-управленческие инновации по следующим классификационным признакам: в зависимости от вида и направленияуправленческой деятельности, а также по объекту управления.3. Разработать методические подходы к оценке эффективности принятияуправленческих решений за счет применения организационно-управленческих инноваций.4. Сформировать механизмы внедрения организационно-управленческих инноваций в систему корпоративного управления посредством использования информационно-технологических решений и программ автоматизации их принятия.5.

Предложить методы оптимизации организационной структуры управлениямногопрофильной корпорации за счет внедрения организационно-управленческихинноваций.Объектом исследования является система управления интегрированнымимногопрофильными корпоративными структурами.6Предметом исследования являются организационно-экономические отношения в системе корпоративного управления многопрофильными интегрированными структурами.Теоретико-методологической основой диссертационного исследования являются труды зарубежных и российских ученых, в области развития теории и практики корпоративного управления в следующих научных сферах: экономическаятеория и теория менеджмента, теория организации и организационное поведение,инновационный менеджмент, стратегический и корпоративный менеджмент, корпоративные финансы, то есть вся совокупность результатов научных исследованийзарубежных и российских ученых по проблемам корпоративного управления иоценки его качества, а также институциональные решения государства в этой области.Инструментарно-методический аппарат исследования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.